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公司治理理念

發布日期:2011/11/2 點擊次數:5702

公司治理宗旨

以謀求在航運市場核心競爭優勢的不斷增強為宗旨,以實現決策與執行的高效率,進而以整個公司的資源配置的高效率為依托,以激發人力資源的積極性、創造性與責任感為著眼點,協調處理好權責利彼此間的機構關系。

 

產權制度安排

公司產權制度安排的最終目標是:如何使企業具有更高的效益與效率,從而為企業目標的實現做出更大的貢獻。公司產權制度的安排,除了為公司建立有效的治理結構外提供前提基礎外,更重要的是界定出資者責任和義務,以便有效地實施權力,為公司獲取最大的利益。

 

激勵約束機制

公司建立和完善以兩權分立與委托代理制為主要標志的現代企業制度,構成所有者(股東大會)——董事會——經營層三個企業治理結構的三個基本層面。

建立董事會督導機制。通過強化制度建設,提高決策者的素質與能力,引入戰略投資伙伴等方式,優化董事會人員結構。形成有效的決策制衡機制,提高決策的準確性與高效率性。

建立經營層激勵與約束機制。董事會通過制定明確的經營與財務戰略企業發展戰略(經營戰略和財務戰略)與管理政策(經營管理政策和財務管理政策),厘定資本保值增值的委托責任目標及各項績效考核標準,通過契約的形式明確經營層受托責任。同時,通過薪酬計劃的制定和實施,塑造經營層的激勵機制。

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